WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:06.800
联营概况先统一时间和商家范围。

2
00:00:07.112 --> 00:00:08.975
本例按九月份查看。

3
00:00:09.300 --> 00:00:15.162
不同人员比较时使用相同筛选，刷新后再判断，不拿今日和本月

4
00:00:15.162 --> 00:00:17.575
或不同商家范围直接比较。

5
00:00:18.600 --> 00:00:21.438
订单规模和商品规模分开看。

6
00:00:21.750 --> 00:00:26.575
本例一家商家、一个上架商品、一笔订单一百二十元。

7
00:00:26.888 --> 00:00:32.700
商品数不是交付件数，订单数量和金额一起比较，再查原单。

8
00:00:33.767 --> 00:00:36.829
待出库和待发货帮助安排交付。

9
00:00:37.154 --> 00:00:41.929
本例签收后两项为零，但这不代表款项已结清。

10
00:00:42.242 --> 00:00:47.404
按相同范围查子单、出库和物流，再安排对应负责人。

11
00:00:48.433 --> 00:00:53.758
本例客户销售一百二十元，商家供货一百元，供货额百分之五

12
00:00:53.758 --> 00:00:56.833
返点是五元，应结算九十五元。

13
00:00:57.146 --> 00:01:01.896
金额形成和结算单生成、实际付款仍分别核对。

14
00:01:02.933 --> 00:01:07.796
本例预计贡献利润二十五元，是销售与应结算的差额。

15
00:01:08.121 --> 00:01:11.183
它不是已到账现金或税后净利润，

16
00:01:11.296 --> 00:01:15.821
财务仍要查客户收款、退货及实际结算付款。

17
00:01:16.867 --> 00:01:20.004
看板待办要落实到原单和负责人。

18
00:01:20.329 --> 00:01:25.204
商家收货完成还有待退款，就继续查退款及结算。

19
00:01:25.529 --> 00:01:31.104
老板看风险，运营跟交付，财务核账，把每个待办安排到具体

20
00:01:31.104 --> 00:01:31.829
岗位。