WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:06.788
先看先确认适用业务和完成结果。

2
00:00:07.112 --> 00:00:12.788
采购周转预警用于把结合库存和销量安排补货接成可核对的业务

3
00:00:12.788 --> 00:00:13.575
闭环。

4
00:00:13.900 --> 00:00:19.150
完成后，相关人员应能从结果回查到原资料和原单据。

5
00:00:20.167 --> 00:00:23.142
接着准备资料并看懂数据规则。

6
00:00:23.467 --> 00:00:29.142
预警前统一安全库存、统计周期、销量口径和采购在途；

7
00:00:29.267 --> 00:00:35.229
建议量是决策依据，采购员仍需结合起订量、交期和临时需求

8
00:00:35.229 --> 00:00:35.967
确认。

9
00:00:37.000 --> 00:00:39.712
然后沿原业务顺序完成操作。

10
00:00:40.038 --> 00:00:46.088
PC管理端优先从采购设置、采购单或供应商往来进入原业务，

11
00:00:46.088 --> 00:00:50.500
现场接单和到货进度可由手机管理端补充核对。

12
00:00:50.825 --> 00:00:56.400
本主题按“准备资料执行操作查看结果回查原单”的顺序完成。

13
00:00:57.433 --> 00:01:01.233
再来核对核对单据、数量和最终结果。

14
00:01:01.558 --> 00:01:07.671
把需求来源、采购单、累计入库、退货、在途和供应商往来放在

15
00:01:07.671 --> 00:01:11.558
一起核对，确认数量与金额都能回到原单。

16
00:01:12.600 --> 00:01:15.950
最后处理处理异常并保留追查依据。

17
00:01:16.275 --> 00:01:22.362
结果不一致时，记录编号、发生时间、操作账号和已排除条件，

18
00:01:22.412 --> 00:01:28.150
再从原单修正；有下游单据或资金结果时，不直接删除或重新

19
00:01:28.150 --> 00:01:28.850
建单。