WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:06.600
先看明确经营问题和完成目标。

2
00:00:06.925 --> 00:00:11.062
整屋软装包含窗帘、墙板、家具和配饰，

3
00:00:11.200 --> 00:00:16.825
报价确认后还要让采购、加工与安装人员看懂同一份清单。

4
00:00:17.867 --> 00:00:21.267
接着统一资料、口径和执行规则。

5
00:00:21.592 --> 00:00:27.829
按空间、品类、定制参数、计价单位和交付阶段整理，尺寸、

6
00:00:27.829 --> 00:00:31.717
材质、颜色及损耗不能只写在备注里。

7
00:00:32.733 --> 00:00:35.783
然后让相关岗位沿原业务协同。

8
00:00:36.096 --> 00:00:39.183
销售用定制产品形成方案与报价，

9
00:00:39.296 --> 00:00:45.483
客户确认后按现货、采购和加工拆分任务，仓库及安装沿原项目

10
00:00:45.483 --> 00:00:46.671
订单执行。

11
00:00:47.700 --> 00:00:51.462
再来核对核对商品、单据与资金结果。

12
00:00:51.788 --> 00:00:57.875
核对每个空间的报价、采购、到货、已交和待安装，金额和数量

13
00:00:57.875 --> 00:00:59.688
都能回到原清单行。

14
00:01:00.733 --> 00:01:03.996
最后处理处理例外并保留复盘依据。

15
00:01:04.321 --> 00:01:10.396
设计变更时冻结已确认版本，对未采购、在途和已加工内容分别

16
00:01:10.396 --> 00:01:13.908
处理，避免整单覆盖造成责任不清。