WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:06.475
先问清是哪一个仓的哪一个规格。

2
00:00:06.800 --> 00:00:13.350
仓管提供商品编号、规格、单位、仓库和清点时间，财务或采购

3
00:00:13.350 --> 00:00:15.288
按同样条件查库存。

4
00:00:15.600 --> 00:00:19.888
总部总库存不能直接与其中一个仓的实物相比较。

5
00:00:20.212 --> 00:00:25.550
本例盘点后主仓16公斤、冷链仓8公斤，合计24；

6
00:00:25.662 --> 00:00:27.388
可用分别8与8。

7
00:00:27.700 --> 00:00:33.675
仓管说主仓实物16，与总部可用16碰巧相同，也不能因此

8
00:00:33.675 --> 00:00:35.212
认定口径正确。

9
00:00:35.538 --> 00:00:41.962
开始前先把客户、商品、数量、价格、责任岗位和生效时间确认

10
00:00:41.962 --> 00:00:42.712
清楚。

11
00:00:43.038 --> 00:00:48.650
本业务需要解决的核心问题是：直接改库存只能把数抹平，下

12
00:00:48.650 --> 00:00:51.250
一次盘点仍出现同类差异。

13
00:00:51.575 --> 00:00:54.238
遇到“仓库交接盘点存在悬账：

14
00:00:54.375 --> 00:00:59.488
把实盘差异与未生效单据分开”时，也沿用本步骤的原单、

15
00:00:59.488 --> 00:01:03.112
数量、价格和责任记录继续核对。

16
00:01:03.438 --> 00:01:09.138
这样既能覆盖相邻业务问题，也不会另建一套脱离订单、库存或

17
00:01:09.138 --> 00:01:10.300
往来的记录。

18
00:01:11.300 --> 00:01:14.500
先复盘，避免把未清点填成零。

19
00:01:14.812 --> 00:01:18.800
安排指定商品盘点，实物认真复核后录入。

20
00:01:19.125 --> 00:01:23.100
本例主仓账面17、实盘16，盘亏1；

21
00:01:23.212 --> 00:01:27.475
没有清点的商品留空，不为了任务完成全部填0。

22
00:01:27.788 --> 00:01:31.862
盘点时仍有收发要统一截止或复核变化，

23
00:01:31.975 --> 00:01:35.362
交接谁先清点、期间发生哪些单据。

24
00:01:35.688 --> 00:01:41.250
数量有争议先重新称重、查单位和货位，再做库存调整。

25
00:01:41.575 --> 00:01:46.250
处理“记录实盘”时，上一岗位和下一岗位都查看同一业务

26
00:01:46.250 --> 00:01:46.938
记录；

27
00:01:47.062 --> 00:01:53.038
发生改单、退货、补发、价格变化或数量差异时，保留原因和

28
00:01:53.038 --> 00:01:54.188
处理结果。

29
00:01:54.512 --> 00:01:57.175
遇到“仓库交接盘点存在悬账：

30
00:01:57.312 --> 00:02:02.425
把实盘差异与未生效单据分开”时，也沿用本步骤的原单、

31
00:02:02.425 --> 00:02:06.050
数量、价格和责任记录继续核对。

32
00:02:06.375 --> 00:02:12.075
这样既能覆盖相邻业务问题，也不会另建一套脱离订单、库存或

33
00:02:12.075 --> 00:02:13.238
往来的记录。

34
00:02:14.233 --> 00:02:16.971
沿明细寻找最早不一致的收发。

35
00:02:17.296 --> 00:02:23.383
查出入库明细，逐笔核对采购入库、销售退回、退供和调拨。

36
00:02:23.708 --> 00:02:29.571
本例冷链先采购入8、退供1、调入2成为9，最后报损1成为

37
00:02:29.571 --> 00:02:30.096
8。

38
00:02:30.408 --> 00:02:36.158
对照实物交接凭据检查有没有收了未入、发了未出、重复登记、

39
00:02:36.171 --> 00:02:38.546
错误规格或错误仓库。

40
00:02:38.871 --> 00:02:44.908
只看最后一行盘亏能发现结果，不能说明是哪次作业形成原因。

41
00:02:45.221 --> 00:02:48.658
跨仓搬货应同时查调出和调入记录；

42
00:02:48.821 --> 00:02:54.746
待入库说明接收仓还需验收，不再开其他入库重复补同一批货。

43
00:02:55.058 --> 00:03:01.171
本例DB202609140001有两条有效收发各2公斤。

44
00:03:01.483 --> 00:03:07.221
分批采购只按实际已验收部分入库，未到12公斤不能作为盘点

45
00:03:07.221 --> 00:03:07.971
实物。

46
00:03:08.296 --> 00:03:14.421
原业务已完成但记录有误时按权限处理原关联，不为绕过状态另

47
00:03:14.421 --> 00:03:15.733
造同样数量。

48
00:03:16.058 --> 00:03:21.083
处理“核对收发未结单”时，上一岗位和下一岗位都查看同一

49
00:03:21.083 --> 00:03:22.071
业务记录；

50
00:03:22.183 --> 00:03:28.208
发生改单、退货、补发、价格变化或数量差异时，保留原因和

51
00:03:28.208 --> 00:03:29.358
处理结果。

52
00:03:29.683 --> 00:03:32.346
遇到“仓库交接盘点存在悬账：

53
00:03:32.483 --> 00:03:37.596
把实盘差异与未生效单据分开”时，也沿用本步骤的原单、

54
00:03:37.596 --> 00:03:41.221
数量、价格和责任记录继续核对。

55
00:03:41.546 --> 00:03:47.246
这样既能覆盖相邻业务问题，也不会另建一套脱离订单、库存或

56
00:03:47.246 --> 00:03:48.408
往来的记录。

57
00:03:49.400 --> 00:03:52.212
原因确定后选择对应的处理。

58
00:03:52.538 --> 00:03:54.950
漏记收发补齐实际业务；

59
00:03:55.075 --> 00:04:00.925
错误仓库、规格先纠正原业务关联；确认损耗用报损盘点并选

60
00:04:00.925 --> 00:04:01.638
原因。

61
00:04:01.962 --> 00:04:06.100
普通交接账差不能不加调查都记质量损耗。

62
00:04:06.425 --> 00:04:10.650
本例主仓交接盘亏与冷链质量报损分别登记，

63
00:04:10.762 --> 00:04:14.262
成本15与15.39也分别核对。

64
00:04:14.575 --> 00:04:20.288
财务索赔或扣款需要自己的业务依据，不由盘亏金额自动完成。

65
00:04:20.612 --> 00:04:25.762
处理“分析盈亏原因”时，上一岗位和下一岗位都查看同一业务

66
00:04:25.762 --> 00:04:26.450
记录；

67
00:04:26.575 --> 00:04:32.525
发生改单、退货、补发、价格变化或数量差异时，保留原因和

68
00:04:32.525 --> 00:04:33.675
处理结果。

69
00:04:34.000 --> 00:04:36.662
遇到“仓库交接盘点存在悬账：

70
00:04:36.800 --> 00:04:41.912
把实盘差异与未生效单据分开”时，也沿用本步骤的原单、

71
00:04:41.912 --> 00:04:45.538
数量、价格和责任记录继续核对。

72
00:04:45.862 --> 00:04:51.562
这样既能覆盖相邻业务问题，也不会另建一套脱离订单、库存或

73
00:04:51.562 --> 00:04:52.725
往来的记录。

74
00:04:53.767 --> 00:04:56.792
处理后做一次账实与资金复查。

75
00:04:57.117 --> 00:05:01.942
确认盘点后检查关联收发、现存量和分析结果，

76
00:05:02.054 --> 00:05:04.929
再由仓管按同一截止复核实物。

77
00:05:05.254 --> 00:05:09.842
还有差异继续保留原因、责任人和待处理单号。

78
00:05:10.167 --> 00:05:14.917
手机查原盘点商品，PC汇总明细及差异金额；

79
00:05:15.029 --> 00:05:17.554
涉及退供同时跟进退款。

80
00:05:17.879 --> 00:05:21.429
结束核查应能说明库存为什么变化，

81
00:05:21.542 --> 00:05:24.467
不能只留下一个已经对平的数字。

82
00:05:24.792 --> 00:05:30.204
完成后以“盘点调整有实物和业务原因，不掩盖漏单”作为验收

83
00:05:30.204 --> 00:05:35.679
结果，并回到原单复核数量、金额、状态和责任记录。

84
00:05:36.004 --> 00:05:41.804
需要注意：盘点时点库存、在途调拨和销售占用分别核对。

85
00:05:42.129 --> 00:05:44.792
遇到“仓库交接盘点存在悬账：

86
00:05:44.929 --> 00:05:50.042
把实盘差异与未生效单据分开”时，也沿用本步骤的原单、

87
00:05:50.042 --> 00:05:53.667
数量、价格和责任记录继续核对。

88
00:05:53.992 --> 00:05:59.692
这样既能覆盖相邻业务问题，也不会另建一套脱离订单、库存或

89
00:05:59.692 --> 00:06:00.854
往来的记录。
