WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:09.312
按供应商、商品、客户和订单列出谁采购、谁定价、谁持有

2
00:00:09.312 --> 00:00:15.438
库存、谁收款开票以及谁承担退货，尤其标出上游来票不足、

3
00:00:15.438 --> 00:00:17.875
低毛利和长期垫资业务。

4
00:00:18.200 --> 00:00:24.150
销售额、毛利、票据缺口和现金占用必须来自同一期间的原单，

5
00:00:24.150 --> 00:00:27.062
不能用总销售额代替真实利润。

6
00:00:28.100 --> 00:00:34.062
分别比较原公司继续买断购销、具备人员与资产的经营公司承接

7
00:00:34.062 --> 00:00:39.312
购销、外部商家直接经营并由平台提供服务三种路径。

8
00:00:39.638 --> 00:00:45.800
每条路径都要能回答合同、货权、库存、履约、发票、收付款和

9
00:00:45.800 --> 00:00:47.525
售后分别归谁。

10
00:00:48.533 --> 00:00:54.621
平台若收取服务费，应写清获客、订货协同、仓配或客户服务的

11
00:00:54.621 --> 00:00:59.433
对象、内容、计费依据、完成记录和退款条件。

12
00:00:59.758 --> 00:01:05.658
分账、扣点或供货价与售价的差额只能用于核对资金，不能单独

13
00:01:05.658 --> 00:01:08.471
证明平台只确认服务收入。

14
00:01:09.500 --> 00:01:15.188
选择一个商品和客户，依次跑通商品发布、客户下单、商家或

15
00:01:15.188 --> 00:01:19.938
自营履约、退货、结算、收付款和票据核对。

16
00:01:20.262 --> 00:01:26.162
任何一步需要跨主体手工挪库存、改余额或补造单据才能对上，

17
00:01:26.238 --> 00:01:28.512
都说明方案尚未闭环。

18
00:01:29.567 --> 00:01:35.517
把各主体税前经营结果、税费、库存资金、人员系统成本、服务

19
00:01:35.517 --> 00:01:40.129
收入、退货损失和回款周期放到同一测算中。

20
00:01:40.442 --> 00:01:46.692
方案应在正常增长和优惠变化后仍可持续，并由财税和法律人员

21
00:01:46.692 --> 00:01:48.617
结合真实合同复核。