WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:09.525
按商品规格查看总部和其他机构可用、锁定、在途和账龄，并

2
00:00:09.525 --> 00:00:11.600
记录需求数量与交期。

3
00:00:11.925 --> 00:00:17.150
账面数量不等于可供数量，要扣已锁定订单并核实物。

4
00:00:18.200 --> 00:00:24.512
确认分公司是否获授权、内部供货价、最小量、运输、到货时间

5
00:00:24.512 --> 00:00:25.800
和退货责任。

6
00:00:26.125 --> 00:00:31.600
没有授权或交期不符时，不能仅因集团有货就强制使用。

7
00:00:32.633 --> 00:00:38.208
把内部转单或寄售与外部报价放在同一条件下比较含税价、

8
00:00:38.233 --> 00:00:41.596
运费、时效、质量和资金占用。

9
00:00:41.921 --> 00:00:47.683
只比较单价会忽略总部滞销、分公司缺货和双边结算成本。

10
00:00:48.733 --> 00:00:54.821
按真实关系选择内部供货、集团寄售、机构调拨或外部采购，

11
00:00:54.896 --> 00:00:57.433
记录采购、出入库和结算。

12
00:00:57.758 --> 00:01:01.696
不能直接改两个机构库存数量代替业务单据。

13
00:01:02.733 --> 00:01:08.308
比较满足率、采购成本、到货、滞销库存去化和跨机构协助

14
00:01:08.308 --> 00:01:10.921
工时，调整授权与备货。

15
00:01:11.246 --> 00:01:16.908
若内部供货长期不具优势，应解决价格或交期问题，而不是只

16
00:01:16.908 --> 00:01:18.721
要求分公司服从。