WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:09.250
把总部、区域合伙人、客户、供应商和配送方放进同一张业务

2
00:00:09.250 --> 00:00:15.612
图，逐一写明谁获客、谁报价、谁接单、谁供货、谁收款、谁

3
00:00:15.612 --> 00:00:19.862
开票和谁售后，消除轻资产概念中的空白。

4
00:00:20.900 --> 00:00:26.725
区域合伙人只看到授权客户和商品，总部维护统一商品资料、

5
00:00:26.725 --> 00:00:28.962
供货方式与价格底线。

6
00:00:29.288 --> 00:00:35.100
系统中的客户归属、可售范围和权限共同形成可执行边界。

7
00:00:36.133 --> 00:00:40.021
客户在商城自主下单或由伙伴代客下单，

8
00:00:40.158 --> 00:00:46.058
订单按库存和来源转成现货出库、按单采购、到仓统配或供应

9
00:00:46.058 --> 00:00:49.371
商直送，减少先压货再找需求。

10
00:00:50.400 --> 00:00:54.062
客户按先款、预存或有限授信交易；

11
00:00:54.188 --> 00:01:00.038
订单实收、退款、采购成本和履约结果用于核算伙伴收益。

12
00:01:00.362 --> 00:01:04.350
每笔钱都能回到客户、订单和责任主体。

13
00:01:05.400 --> 00:01:11.488
试点至少验证人员投入、库存占用和垫资是否同时下降，同时

14
00:01:11.488 --> 00:01:14.188
观察客户复购与交付及时率。

15
00:01:14.512 --> 00:01:19.788
只减少某一项却增加其他风险，不算完整的轻资产闭环。