WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:07.675
核心问题是“分散采购失去议价和配送效率”。

2
00:00:08.000 --> 00:00:11.138
先让有效客户订单成为需求起点，

3
00:00:11.250 --> 00:00:17.562
并围绕统一截取各区域有效客户订单确认商品规格、数量、交期

4
00:00:17.562 --> 00:00:21.225
和供应来源，避免脱离订单口头采购。

5
00:00:22.267 --> 00:00:28.442
在PC管理端用按商品订单汇总、智能采购、供应商分组、采购

6
00:00:28.442 --> 00:00:34.492
单衔接销售与采购；汇总、拆分或生成采购时保留原销售订单

7
00:00:34.492 --> 00:00:35.217
关系，

8
00:00:35.354 --> 00:00:38.579
已有库存和在途数量必须先核对。

9
00:00:39.600 --> 00:00:44.025
供应商可通过手机工作台接收需要其处理的订单，

10
00:00:44.138 --> 00:00:49.888
反馈接单、预计交期、发货数量和异常；伙伴只看到服务客户所

11
00:00:49.888 --> 00:00:50.950
需的信息。

12
00:00:52.000 --> 00:00:57.388
用一张包含不同来源商品的真实订单验证按供应商拆成可执行

13
00:00:57.388 --> 00:01:04.275
采购单，检查现货、采购、直送和分批状态能否被采购、客服、

14
00:01:04.275 --> 00:01:06.412
伙伴和客户一致理解。

15
00:01:07.433 --> 00:01:12.721
收货、签收、退货和供应商对账继续沿原单据处理。

16
00:01:13.046 --> 00:01:19.271
复盘重复采购、缺货、延期和售后，调整采购触发条件与供应商

17
00:01:19.271 --> 00:01:20.071
选择。