WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:07.238
全备货占资金，全直送又影响时效。

2
00:00:07.562 --> 00:00:12.362
核心问题是“全备货占资金，全直送又影响时效”。

3
00:00:12.688 --> 00:00:15.825
先让有效客户订单成为需求起点，

4
00:00:15.962 --> 00:00:22.500
并围绕常卖品先检查仓库可用库存确认商品规格、数量、交期和

5
00:00:22.500 --> 00:00:25.962
供应来源，避免脱离订单口头采购。

6
00:00:27.000 --> 00:00:32.525
围绕“常卖品少量备货、长尾品按单采购，怎样在同一订单中

7
00:00:32.525 --> 00:00:38.112
选择混合履约”，至少保留一笔正常单、一笔异常单、相关系统

8
00:00:38.112 --> 00:00:40.112
结果和责任人确认。

9
00:00:40.438 --> 00:00:46.325
规则用客户能理解的语言写清适用对象、条件、结果和失败

10
00:00:46.325 --> 00:00:47.038
处理；

11
00:00:47.162 --> 00:00:52.538
资料模板、审批、操作说明和复盘口径随版本更新。

12
00:00:52.862 --> 00:00:57.550
若仍依赖原负责人现场解释，说明闭环尚未完成。

13
00:00:58.567 --> 00:01:04.579
云上订货用于连接客户、商品、价格或参数、订单、采购与

14
00:01:04.579 --> 00:01:10.867
库存、履约、售后和资金记录，帮助各岗位基于同一事实协作。

15
00:01:11.192 --> 00:01:17.504
系统不会自动替代企业判断客户信用、专业参数、合同、税务、

16
00:01:17.529 --> 00:01:19.442
资质和法律责任。

17
00:01:19.767 --> 00:01:25.729
涉及重大授信、多主体资金、分账、开票、行业监管或专业

18
00:01:25.729 --> 00:01:31.592
适用性时，应保留负责人审批以及必要的合同、财税、法务或

19
00:01:31.592 --> 00:01:33.079
行业专业意见。

20
00:01:33.404 --> 00:01:39.029
最后以“库存分配、订单采购、总部出库、供应商直送能够对应

21
00:01:39.029 --> 00:01:45.804
同一笔真实业务，客户、商品、订单、责任、金额和处理结果均

22
00:01:45.804 --> 00:01:51.542
可追溯”作为验收结果，并回到客户、订单、履约和资金记录

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00:01:51.542 --> 00:01:52.367
复核。