WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:08.962
冻品大客户整件直送、小门店拆零配送，怎样同时经营两类

2
00:00:08.962 --> 00:00:14.588
生意，首先要解决的是“全走自仓占钱，全走直送又服务不了

3
00:00:14.588 --> 00:00:15.325
小店”。

4
00:00:15.650 --> 00:00:21.788
先列出参与客户、供应主体、商品范围、库存承担、配送方式

5
00:00:21.788 --> 00:00:27.562
和结算对象，再确定哪些订单共用货盘、哪些账款必须分开。

6
00:00:27.888 --> 00:00:33.762
系统中的客户、供应商、仓库和单据归属要对应真实交易关系，

7
00:00:33.762 --> 00:00:36.412
不能只按方便记账临时合并。

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00:00:37.467 --> 00:00:43.829
在PC管理端先完成客户、商品规格、单位、价格、供应商和

9
00:00:43.829 --> 00:00:49.892
仓库资料；相关操作可结合商品多单位销售：瓶箱换算与价格

10
00:00:49.892 --> 00:00:55.854
数量核对、客户价格设置：类型价、指定价与成交价核对、供应

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00:00:55.854 --> 00:01:00.429
商直送指南：分单、供应商交付与客户收货。

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00:01:00.754 --> 00:01:06.279
客户能看到的商品、成交单位和价格必须用代表账号验证。

13
00:01:06.604 --> 00:01:12.367
资料量大时先选少量商品试跑，确认规格换算、供应关系和

14
00:01:12.367 --> 00:01:14.417
客户价正确后再扩大。

15
00:01:15.433 --> 00:01:21.158
业务按“分客户与箱规、确定直送或自仓、核单价运费、分别

16
00:01:21.158 --> 00:01:23.246
履约、比较收益”推进。

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00:01:23.571 --> 00:01:29.408
客户侧优先通过手机商城提交需求，员工也可在PC或手机

18
00:01:29.408 --> 00:01:35.521
管理端接续；总部再从销售订单或商品汇总判断使用现货、智能

19
00:01:35.521 --> 00:01:39.096
采购、新增采购单还是供应商直送。

20
00:01:39.408 --> 00:01:44.408
采购、入库、出库不能脱离原始客户需求单独记录。

21
00:01:45.433 --> 00:01:51.458
交付时以订单、出库或签收记录为准处理实际数量、拆零、

22
00:01:51.458 --> 00:01:54.421
称重、周转物、补送和退货。

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00:01:54.746 --> 00:02:01.021
涉及押金、预收、欠款或供应商结算时，分别核对商品款与其他

24
00:02:01.021 --> 00:02:06.721
资金，避免把周转物、优惠或临时差异直接并入销售额。

25
00:02:07.046 --> 00:02:12.083
业务边界是：两种货源的同单安排和分组条件需核验，

26
00:02:12.221 --> 00:02:14.546
冷链监控不在本方案内

27
00:02:15.567 --> 00:02:21.054
至少连续观察一个完整订货周期，核对比较收益，并比较缺货

28
00:02:21.054 --> 00:02:27.204
率、采购响应、库存周转、配送次数、毛利、应收和异常处理

29
00:02:27.204 --> 00:02:27.954
时间。

30
00:02:28.279 --> 00:02:33.442
只有订单事实与资金结果都稳定，才把相同规则复制到更多

31
00:02:33.442 --> 00:02:39.967
客户、品类或区域；高频异常要回到资料、价格、库存或流程

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00:02:39.967 --> 00:02:41.029
设置修正。