WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:07.175
劳保供货从一次配齐转向周期补充，

2
00:00:07.288 --> 00:00:12.162
怎样把企业确认的岗位清单持续经营，首先要解决的是“开工

3
00:00:12.162 --> 00:00:16.475
大单之后，日常补充需求散落到其他供应商”。

4
00:00:16.800 --> 00:00:22.938
先列出参与客户、供应主体、商品范围、库存承担、配送方式

5
00:00:22.938 --> 00:00:28.712
和结算对象，再确定哪些订单共用货盘、哪些账款必须分开。

6
00:00:29.038 --> 00:00:34.912
系统中的客户、供应商、仓库和单据归属要对应真实交易关系，

7
00:00:34.912 --> 00:00:37.562
不能只按方便记账临时合并。

8
00:00:38.600 --> 00:00:44.962
在PC管理端先完成客户、商品规格、单位、价格、供应商和

9
00:00:44.962 --> 00:00:51.125
仓库资料；相关操作可结合商品多规格设置：规格组合、编号与

10
00:00:51.125 --> 00:00:57.325
规格图、商品套餐设置：组成、数量、价格与客户订购、销售

11
00:00:57.325 --> 00:01:02.062
报价单制作：商品选取、报价录入与清单导入。

12
00:01:02.388 --> 00:01:07.912
客户能看到的商品、成交单位和价格必须用代表账号验证。

13
00:01:08.238 --> 00:01:14.000
资料量大时先选少量商品试跑，确认规格换算、供应关系和

14
00:01:14.000 --> 00:01:16.050
客户价正确后再扩大。

15
00:01:17.067 --> 00:01:22.992
业务按“确认岗位清单、报价套配、首次交付、接续补充、周期

16
00:01:22.992 --> 00:01:24.129
核账”推进。

17
00:01:24.454 --> 00:01:30.292
客户侧优先通过手机商城提交需求，员工也可在PC或手机

18
00:01:30.292 --> 00:01:36.404
管理端接续；总部再从销售订单或商品汇总判断使用现货、智能

19
00:01:36.404 --> 00:01:39.979
采购、新增采购单还是供应商直送。

20
00:01:40.292 --> 00:01:45.292
采购、入库、出库不能脱离原始客户需求单独记录。

21
00:01:46.333 --> 00:01:52.358
交付时以订单、出库或签收记录为准处理实际数量、拆零、

22
00:01:52.358 --> 00:01:55.321
称重、周转物、补送和退货。

23
00:01:55.646 --> 00:02:01.921
涉及押金、预收、欠款或供应商结算时，分别核对商品款与其他

24
00:02:01.921 --> 00:02:07.621
资金，避免把周转物、优惠或临时差异直接并入销售额。

25
00:02:07.946 --> 00:02:13.683
业务边界是：不承诺人员配发台账、防护等级判断或自动到期

26
00:02:13.683 --> 00:02:14.433
更换

27
00:02:15.500 --> 00:02:21.025
至少连续观察一个完整订货周期，核对周期核账，并比较缺货

28
00:02:21.025 --> 00:02:27.175
率、采购响应、库存周转、配送次数、毛利、应收和异常处理

29
00:02:27.175 --> 00:02:27.925
时间。

30
00:02:28.250 --> 00:02:33.412
只有订单事实与资金结果都稳定，才把相同规则复制到更多

31
00:02:33.412 --> 00:02:39.938
客户、品类或区域；高频异常要回到资料、价格、库存或流程

32
00:02:39.938 --> 00:02:41.000
设置修正。