WEBVTT

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00:00:03.500 --> 00:00:08.788
宠物门店的服务耗材与零售商品一起供货，怎样经营两套补货

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00:00:08.788 --> 00:00:14.300
逻辑，首先要解决的是“零售卖得好不代表洗护耗材够用，混采

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00:00:14.300 --> 00:00:15.912
导致反复缺货”。

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00:00:16.238 --> 00:00:22.375
先列出参与客户、供应主体、商品范围、库存承担、配送方式

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00:00:22.375 --> 00:00:28.150
和结算对象，再确定哪些订单共用货盘、哪些账款必须分开。

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00:00:28.475 --> 00:00:34.350
系统中的客户、供应商、仓库和单据归属要对应真实交易关系，

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00:00:34.350 --> 00:00:37.000
不能只按方便记账临时合并。

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00:00:38.033 --> 00:00:44.396
在PC管理端先完成客户、商品规格、单位、价格、供应商和

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00:00:44.396 --> 00:00:50.133
仓库资料；相关操作可结合商品分类、品牌、标签与属性：

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00:00:50.246 --> 00:00:56.483
设置客户找货条件、商品套餐设置：组成、数量、价格与客户

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00:00:56.483 --> 00:01:02.396
订购、销售报价单制作：商品选取、报价录入与清单导入。

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00:01:02.721 --> 00:01:08.246
客户能看到的商品、成交单位和价格必须用代表账号验证。

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00:01:08.571 --> 00:01:14.333
资料量大时先选少量商品试跑，确认规格换算、供应关系和

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00:01:14.333 --> 00:01:16.383
客户价正确后再扩大。

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00:01:17.400 --> 00:01:23.462
业务按“分清采购用途、确认规格货盘、接组合订单、交付、按

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00:01:23.462 --> 00:01:24.938
用途复盘”推进。

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00:01:25.262 --> 00:01:31.100
客户侧优先通过手机商城提交需求，员工也可在PC或手机

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00:01:31.100 --> 00:01:37.212
管理端接续；总部再从销售订单或商品汇总判断使用现货、智能

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00:01:37.212 --> 00:01:40.788
采购、新增采购单还是供应商直送。

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00:01:41.100 --> 00:01:46.100
采购、入库、出库不能脱离原始客户需求单独记录。

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00:01:47.167 --> 00:01:53.192
交付时以订单、出库或签收记录为准处理实际数量、拆零、

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00:01:53.192 --> 00:01:56.154
称重、周转物、补送和退货。

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00:01:56.479 --> 00:02:02.754
涉及押金、预收、欠款或供应商结算时，分别核对商品款与其他

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00:02:02.754 --> 00:02:08.454
资金，避免把周转物、优惠或临时差异直接并入销售额。

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00:02:08.779 --> 00:02:14.917
业务边界是：不从销售订单自动推算宠物服务用量或诊疗需求

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00:02:15.967 --> 00:02:21.754
至少连续观察一个完整订货周期，核对按用途复盘，并比较缺货

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00:02:21.754 --> 00:02:27.879
率、采购响应、库存周转、配送次数、毛利、应收和异常处理

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00:02:27.879 --> 00:02:28.629
时间。

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00:02:28.954 --> 00:02:34.117
只有订单事实与资金结果都稳定，才把相同规则复制到更多

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00:02:34.117 --> 00:02:40.642
客户、品类或区域；高频异常要回到资料、价格、库存或流程

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00:02:40.642 --> 00:02:41.704
设置修正。