WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:09.525
汽配供应商常用件备货、少用件订单采购，怎样用原件记录减少

2
00:00:09.525 --> 00:00:15.225
错供，首先要解决的是“长尾件压库存，临时采购又常有错件

3
00:00:15.225 --> 00:00:16.012
售后”。

4
00:00:16.338 --> 00:00:22.475
先列出参与客户、供应主体、商品范围、库存承担、配送方式

5
00:00:22.475 --> 00:00:28.250
和结算对象，再确定哪些订单共用货盘、哪些账款必须分开。

6
00:00:28.575 --> 00:00:34.450
系统中的客户、供应商、仓库和单据归属要对应真实交易关系，

7
00:00:34.450 --> 00:00:37.100
不能只按方便记账临时合并。

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00:00:38.133 --> 00:00:44.496
在PC管理端先完成客户、商品规格、单位、价格、供应商和

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00:00:44.496 --> 00:00:50.683
仓库资料；相关操作可结合商品多规格设置：规格组合、编号与

10
00:00:50.683 --> 00:00:56.608
规格图、销售报价单制作：商品选取、报价录入与清单导入、

11
00:00:56.608 --> 00:01:01.021
采购补货指南：采购开单、审核与收货入库。

12
00:01:01.346 --> 00:01:06.871
客户能看到的商品、成交单位和价格必须用代表账号验证。

13
00:01:07.196 --> 00:01:12.958
资料量大时先选少量商品试跑，确认规格换算、供应关系和

14
00:01:12.958 --> 00:01:15.008
客户价正确后再扩大。

15
00:01:16.033 --> 00:01:21.846
业务按“核规格需求、查常备货、报价找货、确认交付、追原

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00:01:21.846 --> 00:01:23.121
单售后”推进。

17
00:01:23.446 --> 00:01:29.283
客户侧优先通过手机商城提交需求，员工也可在PC或手机

18
00:01:29.283 --> 00:01:35.396
管理端接续；总部再从销售订单或商品汇总判断使用现货、智能

19
00:01:35.396 --> 00:01:38.971
采购、新增采购单还是供应商直送。

20
00:01:39.283 --> 00:01:44.283
采购、入库、出库不能脱离原始客户需求单独记录。

21
00:01:45.333 --> 00:01:51.358
交付时以订单、出库或签收记录为准处理实际数量、拆零、

22
00:01:51.358 --> 00:01:54.321
称重、周转物、补送和退货。

23
00:01:54.646 --> 00:02:00.921
涉及押金、预收、欠款或供应商结算时，分别核对商品款与其他

24
00:02:00.921 --> 00:02:06.621
资金，避免把周转物、优惠或临时差异直接并入销售额。

25
00:02:06.946 --> 00:02:12.671
业务边界是：不包含VIN适配、旧件等级鉴定或旧芯押金自动

26
00:02:12.671 --> 00:02:13.421
核算

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00:02:14.467 --> 00:02:20.154
至少连续观察一个完整订货周期，核对追原单售后，并比较缺货

28
00:02:20.154 --> 00:02:26.317
率、采购响应、库存周转、配送次数、毛利、应收和异常处理

29
00:02:26.317 --> 00:02:27.067
时间。

30
00:02:27.392 --> 00:02:32.554
只有订单事实与资金结果都稳定，才把相同规则复制到更多

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00:02:32.554 --> 00:02:39.079
客户、品类或区域；高频异常要回到资料、价格、库存或流程

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00:02:39.079 --> 00:02:40.142
设置修正。