WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:07.325
统一调价使历史承诺与新增订单混乱。

2
00:00:07.650 --> 00:00:13.438
在PC管理端维护客户类型、等级价、客户指定价、促销价、

3
00:00:13.462 --> 00:00:19.688
授信与结算条件，可结合客户报价查询：筛选、打印与导出报价

4
00:00:19.688 --> 00:00:25.600
清单、价格变动查询：调价日志、历史报价与差异核对、客户

5
00:00:25.600 --> 00:00:30.400
价格设置：类型价、指定价与成交价核对核对。

6
00:00:30.712 --> 00:00:35.125
按系统实际价格优先级验证代表商品与客户；

7
00:00:35.275 --> 00:00:41.350
特殊价格写清生效时间、适用商品和结束条件，避免永久低价。

8
00:00:42.400 --> 00:00:47.875
比较政策前后的净成交、品类结构、订单频次、毛利、配送

9
00:00:47.875 --> 00:00:50.762
成本、退货、回款和复购。

10
00:00:51.088 --> 00:00:57.275
销售额增长而净贡献下降，或客户只在优惠期囤货，说明政策

11
00:00:57.275 --> 00:01:03.100
需要收缩；稳定履约、按期回款并持续采购的客户才适合长期

12
00:01:03.100 --> 00:01:03.875
条件。

13
00:01:04.933 --> 00:01:07.583
验收至少保留一组同源证据：

14
00:01:07.696 --> 00:01:13.971
客户或员工提交的原始需求、最终订单商品与金额、采购或库存

15
00:01:13.971 --> 00:01:20.171
处理、出库与签收、收款或应收、退货售后以及对应报表结果。

16
00:01:20.496 --> 00:01:26.183
抽取同一客户、同一商品、同一订单贯穿核对，确认数量、

17
00:01:26.183 --> 00:01:29.821
价格、状态和责任人在各环节一致。

18
00:01:30.146 --> 00:01:35.908
若出现差异，要说明以哪张单据为准以及怎样修正，不能用重新

19
00:01:35.908 --> 00:01:39.058
建单或线下表格把问题绕过去。

20
00:01:39.371 --> 00:01:45.296
最终由业务负责人确认客户体验与成交条件，采购或仓库确认可

21
00:01:45.296 --> 00:01:51.246
供货与数量，财务确认资金和票据口径，客服确认异常入口与

22
00:01:51.246 --> 00:01:52.346
关闭记录。

23
00:01:52.671 --> 00:01:58.308
只有这些岗位都能依据系统中的共同事实完成工作，且经营指标

24
00:01:58.308 --> 00:02:02.421
没有因上线变差，才进入下一批客户或商品。

25
00:02:02.746 --> 00:02:08.146
这样扩展速度可能稍慢，却能避免错误价格、错误库存和模糊

26
00:02:08.146 --> 00:02:10.046
承诺被快速复制。

27
00:02:10.371 --> 00:02:16.396
最后以“完成跟进客户反馈，并能从客户、商品、活动、订单、

28
00:02:16.396 --> 00:02:22.258
履约或权益记录核对实际结果”作为验收结果，并回到客户、

29
00:02:22.258 --> 00:02:25.258
订单、履约和资金记录复核。