WEBVTT

1
00:00:03.500 --> 00:00:08.125
讨论“想奖励高价值采购而不是所有商品平均送分，

2
00:00:08.250 --> 00:00:13.675
怎样核对积分投入与订单收益”时，先解决“低毛利大销量商品

3
00:00:13.675 --> 00:00:15.562
消耗最多奖励预算”。

4
00:00:15.888 --> 00:00:21.125
充值款、可用余额、返点、积分和优惠券含义不同：

5
00:00:21.238 --> 00:00:27.038
现金余额对应后续供货责任，积分和券属于营销权益，不能全部

6
00:00:27.038 --> 00:00:29.012
当成已经实现的利润。

7
00:00:30.067 --> 00:00:36.004
在PC管理端设置充值、余额、积分、返点和优惠券的取得、

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00:00:36.004 --> 00:00:41.479
使用、期限与叠加条件，可结合批量设置商品订货积分：

9
00:00:41.592 --> 00:00:47.592
模板、导入与结果核对、客户积分获取与转换：登录、签到、

10
00:00:47.592 --> 00:00:53.917
订货和积分流水、销售毛利报表：按订单、客户和商品核对收入

11
00:00:53.917 --> 00:00:55.217
与成本核对。

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00:00:55.529 --> 00:01:01.492
规则上线前分别试算余额足够、余额不足、组合付款、退款和

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00:01:01.492 --> 00:01:06.104
到期后的场景，确认客户与财务看到同一口径。

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00:01:07.133 --> 00:01:13.008
业务按“按商品设订货积分、核对订单获得、估兑换成本、比较

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00:01:13.008 --> 00:01:15.646
商品收益、调整规则”推进。

16
00:01:15.971 --> 00:01:19.683
客户在手机商城下单前看到可用权益，

17
00:01:19.796 --> 00:01:25.283
余额不足时按系统支持方式补足差额；推广佣金转为订货余额

18
00:01:25.283 --> 00:01:30.946
时，保留收益来源与抵扣订单两类流水，避免重复记成现金

19
00:01:30.946 --> 00:01:31.746
充值。

20
00:01:32.767 --> 00:01:38.867
订单取消、退货、积分兑换或活动结束时，回到原订单和权益

21
00:01:38.867 --> 00:01:39.992
流水调整。

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00:01:40.317 --> 00:01:46.354
业务边界是：流程中的对象选择、经营判断、预算比较和活动

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00:01:46.354 --> 00:01:51.792
复盘由人员组织；仅把所列系统功能作为记录及执行依据。。

24
00:01:52.117 --> 00:01:58.004
活动结束不等于已取得余额失效，具体有效规则以系统配置、

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00:01:58.004 --> 00:02:00.579
客户约定和适用规定为准。

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00:02:01.600 --> 00:02:07.600
以新增现金、待履约余额、权益使用率、复购、退款和叠加后

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00:02:07.600 --> 00:02:09.488
毛利核对调整规则。

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00:02:09.812 --> 00:02:15.200
积分活跃但采购不增长时，调整奖励商品或获取规则；

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00:02:15.338 --> 00:02:19.888
多种权益叠加过度时，收紧优先级和适用范围。