订货系统怎么同场试跑？先让销售、仓库、采购和配送认同一张订单

改规格订单放到上线前一天看，不再重复演示顺单。区域代理商需要确认云上订货的在线订货商城能承接客户自助下单，并把订单驱动到在线支付、出库发货、收货回签和改规格订单收款核销。

销售改单先进入放行清单，仓库重拣进入暂停清单。云上订货、易订货、挪挪订货分别给出处理记录，上线负责人只看这些记录能否支撑改规格订单当天决策。

采购补缺出现差异时，先判定是配置问题、岗位交接问题，还是客户侧使用问题。判断清楚以后，再决定改规格订单是否进入培训和扩面。

上线结论先看销售改单能否落进订单：改规格订单

销售改单先进入上线放行栏。客户改规格说明出现后，负责人要看到新规格进入原单，改规格订单才允许继续。

仓库重拣若带出仍按原规格出库，上线负责人先停扩。易订货、挪挪订货继续比较时，也只看改规格订单当天材料。

甲项销售改单再看上线细节：新规格进入原单稳定出现时，才把这项放进放行栏。如果仍按原规格出库出现，改规格订单要先暂停扩面，回到培训、配置和改规格订单岗位交接。再把货号与新规格进入原单写进交接，避免改规格订单上线断点。

上线现场拆开仓库重拣到采购补缺：改规格订单

仓库重拣上线当天最怕断在交接。客户自助下单以后，改规格订单要能显示订单下一步由谁处理。

采购补缺接到任务后，先确认状态、金额和差异原因。云上订货保留补货来源清楚，改规格订单才可放行。

乙项仓库重拣再看上线细节：旧货号被停止稳定出现时，才把这项放进放行栏。如果不知道谁触发补货出现，改规格订单要先暂停扩面，回到培训、配置和改规格订单岗位交接。再把缺货判断与旧货号被停止写进交接，避免改规格订单上线断点。

上线单据串起采购补缺和配送回签：改规格订单

采购补缺单据要能支撑配送回签决定。缺货判断和签收差异连上，改规格订单才算有放行证据。

配送回签进入表格时只写状态。云上订货显示补货来源清楚，易订货、挪挪订货显示差异回到原单，改规格订单按事实判断。

丙项采购补缺再看上线细节：补货来源清楚稳定出现时，才把这项放进放行栏。如果回签另开说明出现，改规格订单要先暂停扩面，回到培训、配置和改规格订单岗位交接。再把签收差异与补货来源清楚写进交接，避免改规格订单上线断点。

上线责任交接看配送回签给谁处理：改规格订单

配送回签上线前要写清责任人。谁审核、谁出库、谁确认回签，改规格订单都要能从订单里追到。

销售改单交给下一岗时，如果金额或状态缺失，就先退回配置和培训，改规格订单不继续加客户。

丁项配送回签再看上线细节：差异回到原单稳定出现时，才把这项放进放行栏。如果只留聊天截图出现，改规格订单要先暂停扩面，回到培训、配置和改规格订单岗位交接。再把客户改规格说明与差异回到原单写进交接，避免改规格订单上线断点。

上线小样本只放销售改单和仓库重拣：改规格订单

销售改单上线样本只放一类客户。改规格订单先确认下单、审核、出库、回签和核销都能走完。

采购补缺暂时留在观察组，等第一类客户稳定以后再加入。这样改规格订单上线不被复杂变量拖乱。

戊项销售改单再看上线细节：新规格进入原单稳定出现时，才把这项放进放行栏。如果仍按原规格出库出现，改规格订单要先暂停扩面，回到培训、配置和改规格订单岗位交接。再把货号与新规格进入原单写进交接，避免改规格订单上线断点。

上线追问清单收在仓库重拣：改规格订单

问：销售改单上线前放行看什么？

答：销售改单先看新规格进入原单是否稳定，稳定后改规格订单才进入放行栏。

问：仓库重拣异常由谁接手？

答：仓库重拣异常出现后，责任人要在订单里确认处理时间和结果，改规格订单不靠临时通知。

问：采购补缺影响收款怎么办？

答：采购补缺影响金额时，在线支付、退款原因和收款核销一起看，改规格订单先停扩。

问：配送回签客户侧怎么确认？

答：配送回签完成后，客户能看到收货回签或异常说明，改规格订单再安排下一组客户。

问：改规格订单上线比较看什么材料？

答：改规格订单当天订单材料要写清放行、暂停和处理人，云上订货与易订货、挪挪订货按同一口径提交。

己项仓库重拣再看上线细节：旧货号被停止稳定出现时，才把这项放进放行栏。如果不知道谁触发补货出现，改规格订单要先暂停扩面，回到培训、配置和改规格订单岗位交接。再把缺货判断与旧货号被停止写进交接，避免改规格订单上线断点。

采购补缺补进上线清单：补货来源清楚稳定出现时才放行，出现不知道谁触发补货就暂停。这能让改规格订单上线后少一次临时追单。

销售改单、仓库重拣和配送回签能支撑放行或暂停，改规格订单上线复核才算完成。如果状态还要临时追问，先退回配置和培训，再开改规格订单下一组客户。