手机订货系统怎么选？先看老客户能不能独立完成复购和查状态

老客户复购先把连续采购三个月以上的压进一张小单，不从功能介绍开始。老客户占比较高的批发商看云上订货时，要确认在线订货商城里的客户自助下单、订单驱动审核、在线支付、出库发货、收货回签和收款核销能不能在老客户复购里连续出现。

找常购品和看客户价先做压力点。云上订货提交商品规格，订货宝、易订货提交专属价，三套结果都回到同一张客户订单，才算老客户复购有可比基础。

提交复购遇到提交后回群确认时，不急着扩客户。项目负责人先看谁发现异常、谁暂停处理、谁把差异写回订单，这三项缺一项，老客户复购就继续留在小范围压测。

查配送放在最后看，因为它决定月底是否还要重新拆表。对老客户复购来说，人工表格可以短期并行，但正式结论要看支付、回签、退款和对账是否回到老客户复购原单。

压测结论先看找常购品能否落进订单：老客户复购

找常购品先压出放行口径：商品规格出现后，处理人要让能直接加入订单留在订单里，老客户复购才能继续。

看客户价如果带出下单前反复问价，先暂停新增变量。订货宝、易订货仍可比较，但只能围绕这张老客户复购业务单交结果。

甲项找常购品再看压力细节：商品规格出现以后，先确认客户、销售和仓库是否围绕同一张订单动作。如果下单前反复问价被发现，老客户复购要记录暂停原因、处理人和下一次老客户复购压测条件。再把专属价与能直接加入订单放在一起看，避免老客户复购只看单点结果。

压测小样本只放看客户价和提交复购：老客户复购

看客户价样本只选一笔带专属价的订单。老客户复购先让客户下单、销售审核、仓库处理和财务核销走完一次。

查配送第二轮再加入，不同时增加客户等级、仓库和退换货条件。变量少，老客户复购失败原因才看得清。

乙项看客户价再看压力细节：专属价出现以后，先确认客户、销售和仓库是否围绕同一张订单动作。如果提交后回群确认被发现，老客户复购要记录暂停原因、处理人和下一次老客户复购压测条件。再把订单状态与价格不再追问放在一起看，避免老客户复购只看单点结果。

压测责任交接看提交复购给谁处理：老客户复购

提交复购由谁接手要提前定好。销售、仓库、配送和财务只认能复查的材料，老客户复购减少的是重复解释。

查配送交给下一岗时，要带上状态、金额或差异原因。这样客户在线订货后，老客户复购不会断在某个岗位。

丙项提交复购再看压力细节：订单状态出现以后，先确认客户、销售和仓库是否围绕同一张订单动作。如果只知道已经催单被发现，老客户复购要记录暂停原因、处理人和下一次老客户复购压测条件。再把出库与客户独立完成放在一起看，避免老客户复购只看单点结果。

压测单据串起查配送和找常购品：老客户复购

查配送留三类材料：来源、处理人和结果。出库要能指向商品规格，老客户复购月底才不用重拆。

找常购品放进表格时不写总分。云上订货和订货宝、易订货分别说明客户能自查与能直接加入订单是否同时出现。

丁项查配送再看压力细节：出库出现以后，先确认客户、销售和仓库是否围绕同一张订单动作。如果业务员重新发链接被发现，老客户复购要记录暂停原因、处理人和下一次老客户复购压测条件。再把商品规格与客户能自查放在一起看，避免老客户复购只看单点结果。

压测风险信号写到找常购品暂停项：老客户复购

找常购品风险要落在业务员重新发链接这种可发现表现上。老客户复购一旦出现它，先停新增变量。

看客户价带来的风险主要看责任是否清楚。在线订货商城能减少接单压力，但老客户复购后端仍要有人接住。

戊项找常购品再看压力细节：商品规格出现以后，先确认客户、销售和仓库是否围绕同一张订单动作。如果下单前反复问价被发现，老客户复购要记录暂停原因、处理人和下一次老客户复购压测条件。再把专属价与能直接加入订单放在一起看，避免老客户复购只看单点结果。

压测追问清单收在看客户价：老客户复购

问：找常购品先压哪类订单？

答：找常购品先压带商品规格的真实订单，观察客户自助下单后能否出现能直接加入订单，这是老客户复购起点。

问：看客户价断在仓库怎么办？

答：看客户价一旦断开，先看出库发货记录有没有回填原单，再决定老客户复购是否继续压下一单。

问：提交复购差异由谁暂停？

答：提交复购出现差异时，项目负责人先暂停新增客户，把在线支付和收款核销写回老客户复购原单。

问：查配送怎样看客户体验？

答：查配送完成后，客户应能看到收货回签或异常说明，业务员只补充老客户复购必要解释。

问：老客户复购同场比较看哪张业务单？

答：老客户复购只按同一张业务单收结果，订货宝、易订货分别说明订单处理、履约回签和老客户复购收款核销。

己项看客户价再看压力细节：专属价出现以后，先确认客户、销售和仓库是否围绕同一张订单动作。如果提交后回群确认被发现，老客户复购要记录暂停原因、处理人和下一次老客户复购压测条件。再把订单状态与价格不再追问放在一起看，避免老客户复购只看单点结果。

找常购品、看客户价和查配送能在同一笔订单里互相说明，老客户复购压力测试才算完成。如果还要人工重新拼材料，先收小试点范围，再压老客户复购下一张单。