跳至正文

箱规、拆零与独立箱价

门店说两箱,仓库理解成两件;整箱协议价又被按瓶价简单乘算。

业务处理与核对

从当前问题继续往下处理

快消经销 · 业务场景

箱规、拆零与独立箱价

门店说两箱,仓库理解成两件;整箱协议价又被按瓶价简单乘算。

维护同一规格的基本单位、辅助单位换算与可订选项,分别维护客户瓶价与箱价,客户按单位核购物车和原订单。

实施时先确认

容量与箱规变化先确定商品身份和新旧包装范围。数量换算不决定独立箱价,改单位前留原价格与未完业务。

怎么核对结果

核同一规格两种订法的基础数量、客户单位价和商品金额,仓库与销售使用同一换算。

遇到差异怎么处理

没有箱选项查可订单位,箱价异常查客户价格层;不改全体基础价处理单个客户。

保留完整业务背景

这个场景在行业流程中的位置

  1. 01

    商品与客户准备

    商品运营与销售

    维护商品SKU、箱规、单位价及门店类型、区域和责任人,确认允许货盘。

  2. 02

    商城补货

    门店客户

    在手机商城按准确包装与数量订货,确认活动适用条件及预计交付安排。

  3. 03

    审单备货

    销售与采购

    核价格、赠品、可用库存与在途,按真实缺口安排供方和到货。

  4. 04

    拣货配送

    仓库与配送

    沿原订单按普通商品及赠品分别核规格、单位和数量,记录短少与实收差异。

  5. 05

    访店跟进

    业务员

    记录货架位置、门店剩余量、调拨退回及下次观察日,联系真正有补货需要的门店。

  6. 06

    经营与回款

    运营与财务

    分首铺、自然补货和活动补货评估费用及库存;按有效订单、退货和资金记录核客户账款。