3C数码 · 业务场景
退货与渠道回款一起核对
设备已经退回但退款未生效,或对账确认被理解为客户已经付款。
按客户和明确期间汇总有效销售、退货及收退款,业务记录客户反馈,财务处理原订单差异并继续催收。
实施时先确认
对账确认是企业财务流程动作。实物退回、应收核准、退款、银行到账和开票分别沿原记录确认。
怎么核对结果
核申请金额快照与当前待收的变化,原收退款的有效状态、剩余待收和真实客户反馈。
遇到差异怎么处理
争议设备仍待检或款项待审核时单列责任人,不以对账单已审核代替货款到账。
设备已经退回但退款未生效,或对账确认被理解为客户已经付款。
设备已经退回但退款未生效,或对账确认被理解为客户已经付款。
按客户和明确期间汇总有效销售、退货及收退款,业务记录客户反馈,财务处理原订单差异并继续催收。
对账确认是企业财务流程动作。实物退回、应收核准、退款、银行到账和开票分别沿原记录确认。
核申请金额快照与当前待收的变化,原收退款的有效状态、剩余待收和真实客户反馈。
争议设备仍待检或款项待审核时单列责任人,不以对账单已审核代替货款到账。
商品运营
为型号、版本、颜色和容量建立准确规格,维护单位、编号、图片与可订状态。
销售负责人
按客户类型及具体客户维护货盘与价格,报价执行后让目标客户核实际订货价。
渠道客户与销售
客户选择准确规格、单位和交期;销售核缺货、特殊价格和项目说明。
采购与收货员
按未交付需求、可用库存和真实在途决定采购;序列号商品逐件核标签、箱组和目标仓库。
仓库与配送
沿原订单核规格、单位、实际出库设备和分批交付记录,交付差异及时回传。
售后与财务
退回先核原设备和原交易,确定库存处理与退款依据,再按有效订单和收退款核对客户期间账款。