3C数码 · 业务场景
项目供货按客户和规格集中准备
项目订单分散，采购只看总金额，无法判断哪个型号需要多少台。
固定项目客户、日期对象及原订单状态，使用商品汇总及客户商品二维表整理规格数量，再沿原订单安排供货。
实施时先确认
统计订购量与实际出库量分别核，金额小计不等于净收入或已收款；导出先检查客户授权范围。
怎么核对结果
核规格编号、基础单位数量、原订单去重数和客户交叉数量，分批出库仍保留原项目关联。
遇到差异怎么处理
导出超范围、客户同名或数量差异时，按明确客户与期间分批并回原号定位，不直接拼接重复文件。