零食分销 · 业务场景
短保批次与临期处理
同一商品不同批次混堆,临期提醒与实际到期日不一致,人员不知道先处理哪批。
规格保质天数、批次日期和提醒提前量分层维护,按实际仓库核批次余量,经营人员确定优先处置和销售条件。
实施时先确认
厂家标注及实物质量是依据;规则更新不延长旧批次,提醒不自动停售或报损。
怎么核对结果
核具体批号、仓位、剩余数量与到期日,处置后回原库存及单据看结果。
遇到差异怎么处理
查不到先核仓库和筛选,受热、压碎等质量异常不能仅靠未到期判可售。
同一商品不同批次混堆,临期提醒与实际到期日不一致,人员不知道先处理哪批。
同一商品不同批次混堆,临期提醒与实际到期日不一致,人员不知道先处理哪批。
规格保质天数、批次日期和提醒提前量分层维护,按实际仓库核批次余量,经营人员确定优先处置和销售条件。
厂家标注及实物质量是依据;规则更新不延长旧批次,提醒不自动停售或报损。
核具体批号、仓位、剩余数量与到期日,处置后回原库存及单据看结果。
查不到先核仓库和筛选,受热、压碎等质量异常不能仅靠未到期判可售。
商品运营
区分口味、净含量及包装SKU,维护箱规、散称单位和商品图片。
门店客户与销售
客户按规格补货,礼盒与预售核各自条件,散称约定计量及差异确认方式。
采购与收货员
以未交付需求、现存和在途核缺口,按实际收货维护规格、数量与批次日期。
仓库与配送
按订单包装和单位备货,短保与易破损商品核实物及批号,数量差异及时联系销售。
售后与采购
客户退回先核原销售和实物,供方退回再核原采购、供方条件及最终认收。
财务与运营
核客户有效收退款及供方结算,分日常复购、礼盒季节余货与临期损耗安排下一轮经营。