零食分销 · 业务场景
礼盒与混合组合按组成履约
客户买几套组合,仓库按图片配货,少一袋或换口味也难追查。
套餐逐项选择真实SKU、单位和每套数量,原订单按套数还原组成,价格与活动限制分别核。
实施时先确认
套餐用于销售组合,不代表生产BOM或礼盒组装工艺管理;目标仓组成库存要能同时满足。
怎么核对结果
核一套与多套的组成、客户价和库存瓶颈,活动数量不当作单品库存。
遇到差异怎么处理
某口味失效或缺货需重新确认可用组合,已有订单沿原组成处理,不能只改活动名称。
客户买几套组合,仓库按图片配货,少一袋或换口味也难追查。
客户买几套组合,仓库按图片配货,少一袋或换口味也难追查。
套餐逐项选择真实SKU、单位和每套数量,原订单按套数还原组成,价格与活动限制分别核。
套餐用于销售组合,不代表生产BOM或礼盒组装工艺管理;目标仓组成库存要能同时满足。
核一套与多套的组成、客户价和库存瓶颈,活动数量不当作单品库存。
某口味失效或缺货需重新确认可用组合,已有订单沿原组成处理,不能只改活动名称。
商品运营
区分口味、净含量及包装SKU,维护箱规、散称单位和商品图片。
门店客户与销售
客户按规格补货,礼盒与预售核各自条件,散称约定计量及差异确认方式。
采购与收货员
以未交付需求、现存和在途核缺口,按实际收货维护规格、数量与批次日期。
仓库与配送
按订单包装和单位备货,短保与易破损商品核实物及批号,数量差异及时联系销售。
售后与采购
客户退回先核原销售和实物,供方退回再核原采购、供方条件及最终认收。
财务与运营
核客户有效收退款及供方结算,分日常复购、礼盒季节余货与临期损耗安排下一轮经营。