表面现象
客户下单时起订量、满赠、促销价和客户专属规则经常靠人工判断,销售和财务口径不一致。
活动、满赠、起订量、阶梯价和客户专属促销并行的批发经销企业。
客户下单时起订量、满赠、促销价和客户专属规则经常靠人工判断,销售和财务口径不一致。
常见原因是活动条件、适用客户、适用商品、互斥规则和有效期没有结构化配置。
统一客户档案、等级、归属和下单权限。
统一商品、规格、客户价和活动价。
把提交、审核、发货、签收和对账串起来。
最小下单数量、金额或箱规。
满额、满件、指定商品赠品。
开始和结束时间。
活动价、客户价和赠品是否可叠加。
负责客户沟通和异常说明。
负责订单审核、规则配置和客户培训。
负责对账、发货、库存和签收复核。
这些深链用于把营销解释落到可执行操作,便于继续核对菜单路径、字段、权限和异常处理。
如果当前问题已经影响客户下单、库存、配送或对账,可以继续对照这些匿名流程案例,判断先试点哪一段。
先把问题订单、客户、商品、价格、库存或对账口径记录清楚,再判断是临时人工复核还是系统化配置。
不建议一开始全量切换。先选高频客户、典型商品或典型订单做试点,跑顺后再扩大范围。
可以先做一次订货免费体验,梳理客户下单、价格库存、仓库配送、收款对账和系统对接的优先级,再决定版本和上线节奏。