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新品预售与上市供货

新品上线时实际供货未确定,销售同时承诺定金尾款和促销叠加。

业务处理与核对

从当前问题继续往下处理

日化美妆 · 业务场景

新品预售与上市供货

新品上线时实际供货未确定,销售同时承诺定金尾款和促销叠加。

预售明确目标客户、准确SKU价格、订购窗口与预计发货日,采购核供方到货,销售持续处理原订单交期。

实施时先确认

预售无定金尾款自动结算;预售商品不叠加订单促销或代金券。同SKU和重叠客户时间范围需核活动冲突。

怎么核对结果

核客户实际活动、原单价格与数量,预计发货与实际交付分别留结果。

遇到差异怎么处理

保存失败查原活动范围,供方延期先联系客户;应用或活动结束不代替未交订单处理。

保留完整业务背景

这个场景在行业流程中的位置

  1. 01

    商品和渠道准备

    商品运营与渠道经理

    为真实色号、香型、容量及包装建SKU,配置客户类型、货盘及适用价格。

  2. 02

    客户报价与订货

    销售与门店客户

    报价按单位和执行条件核价格;客户确认准确规格、活动及预计交付后提交订单。

  3. 03

    普通、Tester及赠品处理

    运营与仓库

    分收费商品、试用规格和活动赠品的用途及数量,按实际库存安排交付。

  4. 04

    采购与批次库存

    采购与仓库

    按SKU需求核现存、在途和交期,保存真实批号、生产及到期日期,异常实物先处理。

  5. 05

    门店跟进

    渠道业务员

    记录陈列、正装剩余、Tester使用反馈及下一补货意见,核资料来源和取得时间。

  6. 06

    售后和账期

    售后与财务

    按原SKU及实物处理错色、错香、渗漏等退回,客户期间分别核有效收退款与剩余待收。