粮油调料 · 业务场景
类型价与协议单位价分别维护
某食堂协议箱价正确，拆零或另一客户却落到错误价格。
按客户编号、商品规格及单位设置类型或指定价，重新查设置，再由目标客户核商城和订单金额。
实施时先确认
只改单个客户价格时不覆盖全局基础价；活动和辅助单位条件分别核。
怎么核对结果
代表客户两种订法的单价、商品合计与最终应付均符合约定。
遇到差异怎么处理
1箱12瓶，瓶价5.6、箱价66时2箱为132，24瓶为134.4；价格差不改变24瓶实物量。
类型价与协议单位价分别维护
某食堂协议箱价正确，拆零或另一客户却落到错误价格。
业务处理与核对
从当前问题继续往下处理
保留完整业务背景
这个场景在行业流程中的位置
- 01
规范包装与客户价
商品、销售与财务
区别等级、容量和箱规，按各客户实际订法维护单位价。
- 02
收齐同批有效订单
客户与客服
核商品、单位、地址和交期，电话代录与商城提交不重复。
- 03
分别汇总与采购
采购
各商品换到基础单位，扣合格可用及按期在途，起采余量留库存。
- 04
验收并按约批次拣配
仓库与质量
核标签、袋数、等级、批号和包装完好，替代批次先获客户确认。
- 05
分车交接与回单
司机、客户与客服
每车记录实发、实收、拒收、回仓与凭据，晚回原件另留收到日期。
- 06
月结、收款与开票
财务
依据合同和有效交付核应收，按原款查已收和余款，开票范围另核历史票据。