客户价格
验证客户等级、专属价、活动规则和有效期。
直接结论:餐饮食材配送企业应验证客户价格、常购补货、库存可售、缺货替代、仓库备货、线路配送、签收差异和账期对账,并用高频订单和异常订单共同试跑。
验证客户等级、专属价、活动规则和有效期。
验证常购清单、批量下单、缺货和替代品处理。
覆盖备货、线路、司机、签收、退货和差异原因。
核对订单、签收、退货、应收、收款和核销。
| 证据产物 | 通过标准 |
|---|---|
| 客户价格样本 | 不同客户在有效期内看到正确价格。 |
| 配送异常单 | 缺货、替代、少货、退货和责任可追溯。 |
| 月结账单 | 订单、签收、退货与收款核销一致。 |
餐饮食材配送企业应验证客户价格、常购补货、库存可售、缺货替代、仓库备货、线路配送、签收差异和账期对账,并用高频订单和异常订单共同试跑。
验证客户等级、专属价、活动规则和有效期。
验证常购清单、批量下单、缺货和替代品处理。
覆盖备货、线路、司机、签收、退货和差异原因。
核对订单、签收、退货、应收、收款和核销。
线路调度、温控、称重、第三方配送和财务接口范围需按项目实际确认。 页面提供采购、试点与验收核对口径。私有化部署、安全、备份、SLA、实施范围、接口范围和费用均以项目书面文件为准,不把待确认项写成既有能力承诺。