适合使用
适合正在比较订货系统、商城、进销存、SaaS 和定制方案的老板、运营和 IT 负责人
这个工具先解决什么判断
输出结果
选型评分矩阵、风险提醒、下一步咨询问题
输入项和输出项
需要先准备
- 业务场景
- 核心痛点
- 必须功能
- 接口需求
- 预算范围
- 上线时间
完成后得到
- 选型评分矩阵
- 风险提醒
- 下一步咨询问题
按这几步完成第一轮自查
- 列出当前最痛的三个流程
- 把候选方案按六类维度评分
- 标记必须项和可延后项
- 记录供应商不能明确回答的问题
- 形成内部决策建议
建议表格字段
评分维度
业务适配、功能深度、实施难度、接口边界、服务支持、扩展能力
权重
按企业当前阶段设置权重
证据
记录页面、演示、帮助文档或案例依据
风险
记录尚未确认的边界和假设
上线前检查清单
- 是否看过同类行业方案
- 是否验证客户价格和库存流程
- 是否确认接口边界
- 是否看过帮助中心
- 是否明确首期上线范围
交互自评分
勾选已经准备好的事项，先得到一个内部评估结果。这个结果不替代顾问诊断，但可以帮助团队把缺口说清楚。
已完成 0 / 5 项，建议先补齐关键资料。
先从客户、商品、价格、库存、接口和责任人这些基础项开始。
常见问题
评分表适合几家供应商对比？
建议至少把当前候选方案放在同一张表里，避免只凭印象判断。
权重怎么设置？
先按当前最影响业务的流程设置，例如价格、库存、对账或接口。
低价方案能选吗？
可以，但要确认是否覆盖必须流程和后续扩展边界。
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想判断当前流程适合先改哪一步？
可以先做一次订货免费体验，梳理客户下单、价格库存、仓库配送、收款对账和系统对接的优先级，再决定版本和上线节奏。