易订货与云上订货怎么选？功能、版本与适用企业对比

小店与连锁客户，买的是不同采购服务

餐饮小店可能重视拆零、常购和急补，连锁客户还要核合同货盘、价格、账期、收货点和总部查看范围。云上可按客户类型价、指定价、商品可见条件及业务员服务组织客户经营，相关客户跟进和预警按所选版本使用。

易订货所属铱云当前产品架构分别列移动订货ERP和供应链产品，并介绍商城、业务ERP、访销CRM及分拣配送等组合。比较时先确定具体购买哪一产品和版本，再逐项核餐饮客户政策及后台工作，不把品牌家族全部能力放入最低配置。

区域服务要接到采购、交付和款项

同一客户订单应能说明销售方、采购供方、供货仓库、配送区域、实际实收及退货。客户服务人员需要查看对应订单和往来，仓配人员需要处理数量与交期，二者的权限和任务不同。

云上适合希望将客户订货与日常购销往来一并选择、再按行业和组织扩展的供货企业。已有复杂渠道或组织协同需求时，将铱云相应产品模块与云上对应方案列成同范围清单，分别明确接口、实施和持续服务。

餐饮配送客户经营比较清单
采购问题	云上配置关注点	易订货及铱云配置关注点
小店与连锁客户的交易政策	客户价、商品权限、授信及对应跟进版本	具名产品内的客户、价格、信用和CRM范围
不同区域的采购与配送	专业经营及相应行业、组织能力	业务ERP、配送及所需组织模块
报价范围	软件、专属入口、行业组织和服务分别列	同样列产品、版本、模块、入口和服务

价格比较先统一客群、模块和周期

云上专业版5800元/年与生鲜专版9800元/年承担不同经营范围，集团等组织产品另列。易订货当前具体版本、授权及服务报价应按相同购买任务取得，不能将不同产品的起价直接作整体价格排名。

总部商品共用，机构经营责任仍需分别安排

餐饮集团先定义总部资料、门店身份、直营与加盟交易和经营主体，再比较商品库、授权货盘、机构需求及各级经营。集团汇总用于观察业务，不能替代每个机构的采购销售与往来记录。

云上集团价表列店铺管理、商品同步、价格同步、店铺一键转单、集团商品库与集团商品授权。易订货专业版等公开产品包含客户订货、进销存与客户协作，应进一步按集团餐饮所需机构授权和具体组织报价对齐。

中央厨房比较，原料采购与成品供货分开

中央厨房可能既供自制成品，也供外采辅料。门店需求、采购到货、成品库存、门店交付及双方往来均需对应；加工配方、制造工单和制造成本必须由具体生产方案承担。

已有生产系统的企业应保留其配方和生产职责，再比较订货供货层的组合。易订货与云上都应按相同原料、成品、机构和费用清单报价，不能用单个商城页面推断完整中央厨房系统。

集团报价与单企业年费分开计算

云上集团官网基础价格12800元/年，增量条款为1000元/店铺，增量周期和批量优惠按购买方案确定；集团产品不代表普通专业版5800元/年默认包含。

两家方案都应分别列软件、机构、入口、采购库存、行业作业、接口与实施。只有报价范围、授权主体和周期一致，才适合比较实际总投入。

先对齐产品画像，再比较两个客户的采购

铱云当前官网将铱云供应链面向中大型企业、铱云易订货面向中小企业移动订货ERP、铱云易销存面向小型企业移动进销存。官网列商城、ERP、资金、CRM、分拣与多组织等范围，具体属于哪个具体版本仍需确认。

云上以客户商城及具体经营版本提供不同组合，生鲜、冻品和组织需求对应其行业或集团方案。采购比较应分清客户订货、企业经营、行业组织及费用，避免把两家的品牌、产品线和某一版本混在一起。

整箱经销客和拆包门店，各按自己的条件购买

同一冻品规格，整箱客户可能固定包装集中拿货，门店则按包或小量采购。商品单位、箱包换算、客户货盘、指定价、库存提示和可订数量共同决定采购体验。

云上实际资料中，蟹柳2.5kg/包规格基准38元，指定客户35与36元；北城货盘为36元/包、1箱4包，整箱购物车144元。该客户购物车按144元计价，仓库供货时按4包换算。

同一2.5kg/包规格，销售价38元，两个客户的指定价分别为35元和36元。查看大图

采购库存、履约和资金，同步进入完整对照

冻品商还要管理供方采购到货、规格库存、批次效期、本次出库和剩余需求。客户自助之外，业务员服务、客户营销与经营观察也要按所需职责比较。

云上批次库存与追溯资料可按批次和出库核来源去向；客户应收及供方应付按各自交易继续。铱云相应经营、资金与组织能力按其当前官网范围确认，要求具体版本和本企业资料演示后再作配置结论。

蟹柳批次20261013-0001，对应销售出库CK-20261013-0006，数量-1包。查看大图

围绕冻品两类客户的完整采购清单
能力对象	云上订货对应功能与版本	易订货/铱云产品与选购条件
客户入口与货盘	客户商城及专属入口按版本配置	对应易订货产品的商城与移动入口，版本另核
单位与客户价格	箱包换算、类型或指定价按功能	客户价格、单位及两类客户实际成交需对应演示
采购与库存	专业购销；批次按生鲜等对应行	ERP经营公开范围；冻品批次效期另核配置
交付与退货	按出库、相应配送和原单退货	交付、部分供货和退货按具体产品确认
往来资金	客户应收、供方应付及款项记录	资金公开范围，在线付款与账款分别核
营销与岗位	客户政策、员工权限及经营资料	CRM等公开范围，实际岗位与活动条件另核
组织与接口	集团及ERP配套另列方案	供应链/易订货不同产品线，接口与组织另核

箱包数量进入库存，交期仍要看实际货源

北城整箱记录中，入库4包、整箱出库4包，批次流水另列此前1包出库。包装换算解决数量口径，货源安排还需核可用现货、占用、确认在途和本次客户要求。

固定包装以外的变重冻品，应追加预订、实称、实收和差额条件。两家都应使用相同企业需求比较，不拿一家的通用商城与另一家的行业整套产品直接对价。

付款查单、交付与回款，分别看实际进度

客户商城需核可选付款渠道、开通条件和订单查询；企业核款项记录、客户往来和核销。配送完成不等于客户已经付款，退货成立也不等于资金已退回。

有权限员工可在手机管理端查看工作台和订单，采购仓库财务以电脑端核明细。易订货相应手机入口、员工角色及数据范围按具体产品确认；入口样式不能替代实际可用功能。

同配置费用，软件、入口、接口和持续服务一起列

云上当前专业版5800元/年，生鲜专版9800元/年；批次管理在生鲜等对应行列为包含，专属小程序在基础/标准/专业另列2000元一次，品牌APP另列20000元一次。采购时再核所选行业及入口条款。

易订货/铱云的具体版本和总费用，请按上述客户、商品与供货需求取得正式报价。首年列授权、入口、迁移、接口设备和实施，续年列授权与持续支持，总费用按所选版本和服务清单核算。

同范围采购与费用依据
候选产品或组合	功能及适用版本	公开费用与计价方式	选购时确认
云上专业经营	一般冻品购销库存与双方往来，专业版	官网5800元/年	行业批次、配送及容量是否另需
云上冻品行业组合	按生鲜专版核批次、分拣与配送	官网9800元/年	包装实重、设备、入口及实施
铱云易订货或对应供应链产品	当前官网区分产品线；按完整冻品清单核具体版本	具体配置请向厂商取得正式报价	批次效期、整箱拆包、组织接口和首续年费用

各版本软件费用与功能（2026-10-26）
项目	基础版	标准版	专业版	旗舰版	生鲜专版
软件年费（元/年）	1980	3800	5800	11800	9800
软件买断授权（元，一次）	6800	13800	19800	36800	33800
商品列表	上限500个	上限1000个	上限5000个	无限制	无限制
微信订货商城	含	含	含	含	含
电脑订货商城	含	含	含	含	含
代客下单	未包含	含	含	含	含
商城装修	购买前确认是否包含	含	含	含	含
客户授信	未包含	未包含	含	含	含
商品库存	含	含	含	含	含
采购订单	未包含	未包含	含	含	含
库存成本	未包含	未包含	含	含	含
客户应收	未包含	未包含	含	含	含
供应商应付	未包含	未包含	含	含	含
批次管理	未包含	未包含	未包含	未包含	含
拣货分拣面板	未包含	未包含	未包含	含	含
配送单	未包含	未包含	未包含	含	含
分销返利	未包含	未包含	未包含	含	含
专属小程序	2000元/一次性	2000元/一次性	2000元/一次性	免费	免费
专属品牌APP	20000元/一次性	20000元/一次性	20000元/一次性	20000元/一次性	20000元/一次性

各版本功能按上表及购买方案确认。软件授权、入口、设备接口、实施及组织费用分别核对。

三种企业条件，分别给采购方向

只缺客户采购入口、原后台稳定的企业，重点比较客户货盘和配套责任；准备新建完整经营的企业，将商城、采购库存、资金和岗位一起试；批次或组织复杂的企业，应对齐两家对应行业及组织组合。

云上值得优先试的场景，是希望客户条件与内部购销资料连续、又能按实际版本选行业能力的企业。易订货已有产品路线或生态符合企业规划时，要求其对应版本完成同一冻品业务核对，再比较配置和总投入。

常见采购问题

易订货和云上能否只比最低年费？

应先对齐产品、版本、行业组织和必要服务，再比较相同周期的总投入。

整箱价是否总等于基准包价乘包数？

应核当前客户、规格和单位实际适用价，客户约定可能与公开基准不同。

怎样用自己的业务比较两家方案？

让双方针对相同商品、客户、规格单位和供货任务提供对应版本的试用安排，并列清实施与持续服务范围。

资料与出处

产品范围、版本与相关业务说明见以下官方资料。