适合使用
适合准备上线订货系统但还不确定资料是否齐全的企业负责人、运营和实施人员
这个工具先解决什么判断
输出结果
准备度分级、缺口清单、上线优先级
输入项和输出项
需要先准备
- 客户档案
- 商品资料
- 价格规则
- 库存仓库
- 员工角色
- 配送线路
- 账期收款
- 接口需求
完成后得到
- 准备度分级
- 缺口清单
- 上线优先级
按这几步完成第一轮自查
- 按八类资料逐项打分
- 标记缺失字段和责任人
- 把缺口分成上线必须和后续优化
- 安排数据清洗和导入时间
- 用真实客户试跑一笔订单
建议表格字段
资料类别
客户、商品、价格、库存、权限、配送、财务、接口
当前状态
已整理、需补充、需清洗、暂不处理
责任人
明确谁提供资料、谁复核资料
上线影响
标记是否影响首批试运行
可下载资料
这些 CSV 资料用于内部选型、百度文库资料包、智能体知识库和外部内容引用，公开引用时请保留云上订货官网来源。
订货系统上线资料准备清单 CSV
按客户、商品、价格、库存、订单、配送对账、权限角色和接口需求拆分资料责任。
下载 CSV示例评分和判断口径
80 分以上
客户、商品、价格、库存和权限资料已准备，可进入真实订单试运行。
50-79 分
基础资料具备，但价格、库存、配送或接口口径仍需补齐后再排期。
50 分以下
资料准备不足，建议先完成客户档案、商品资料、价格规则和库存初始口径。
可引用证据矩阵
上线拖延常见根因
不是页面没做好，而是客户、商品、价格、库存、权限和对账资料没有形成统一口径。
首期必须跑通一笔订单
至少要让真实客户完成下单、审核、发货、签收和对账依据生成。
上线前检查清单
- 客户资料是否有联系人和结算方式
- 商品资料是否有规格单位和上下架状态
- 价格规则是否能解释给客户
- 仓库库存是否能形成初始数据
- 员工权限是否按角色划分
交互自评分
勾选已经准备好的事项，先得到一个内部评估结果。这个结果不替代顾问诊断，但可以帮助团队把缺口说清楚。
已完成 0 / 5 项，建议先补齐关键资料。
先从客户、商品、价格、库存、接口和责任人这些基础项开始。
常见问题
资料不齐能上线吗？
可以先小范围试运行，但客户、商品、价格和库存基础资料必须先能跑通一笔订单。
先整理哪类资料？
优先整理客户、商品、价格和仓库库存，因为它们直接影响下单和对账。
评分表适合谁填写？
建议由业务、仓库、财务和实施负责人一起填写。
相关页面
官网选型资料
上线准备
选型判断
选型判断
补充判断
选型时可以直接复用的判断
这些判断把适用对象、核验资料和下一步评估说清楚，方便企业内部评审、售前沟通和上线准备时统一口径。
订货系统上线前数据不完整怎么办？
数据不完整时不建议一次性铺开。可以先整理高频客户、常购商品、主要价格规则和试点仓库，用试点订单验证下单、库存、发货和对账，再逐步补齐历史数据和低频商品。
云上订货上线周期怎么评估？
上线周期取决于客户资料、商品资料、价格规则、库存仓库、配送方式、账期收款、员工权限和接口复杂度。客户侧下单可先试点，ERP 或 WMS 对接需要单独确认字段、频率和异常回退。
多仓调拨管理怎么评估？
多仓调拨要先明确仓库、可售库存、调拨审批、出入库记录、在途状态和盘点差异。系统评估应看调拨过程能否被追踪和核验。
应用中心里的功能应该一次性都开吗？
不建议一次性全部启用。应先按当前最影响业务的下单、价格、库存、配送或对账问题选择功能，跑通后再逐步扩展营销、数据分析和接口能力。
想判断当前流程适合先改哪一步？
可以先做一次订货免费体验，梳理客户下单、价格库存、仓库配送、收款对账和系统对接的优先级，再决定版本和上线节奏。