先看商品怎样交易,再看行业标签
食材供应商服务同一餐饮客户,鲜菜按实重、冻品按箱袋、大米按袋、调料按瓶箱。连锁总部则还要区分直营、加盟及团餐项目的货盘、交期和资金。它们可以共享采购入口,但企业角色与结算条件不同。
行业差异进入同一经营链
生鲜先核预订、实称、实收与金额;冻品核箱袋拆零、批次日期及可交货品;粮油核袋桶定重包装;调料核瓶袋箱规格和独立客户价;餐饮客户核采购窗口与交付日。
上述差异贯穿客户下单、需求采购、到货库存、交付与结算。共同入口不能抹平不同品类的计量或责任,客户订单与供方采购也不能共用一个数量自动覆盖。
供货企业与餐饮总部的产品路线
外部食材供应商经营自己的客户报价、销售供货与回款;总部围绕门店需求统采、授权和供货往来。内部经营单元、独立集团门店、联营商家按真实主体选择,不能看到餐饮二字就全部按集团开店。
粮油调料多关注定重包装、箱瓶价格、日期和往来;餐饮总部除商品采购之外,还要考虑独立门店和统一供货。批次、重量与组织需求可以同时存在,应逐项配置。
按计量、批次和组织需求选版本
对照表先列相同客户和企业任务,再比较版本、配置和完整费用。明确商城入门、专业经营、行业以及组织路线;缺资料是待核,不是竞争对手不支持。
试用可以覆盖固定包装、重量变化、退货和门店供货四种任务,检查客户采购、仓库交付与账款是否符合本企业约定,再确定版本与实施范围。
不同行业共用哪些经营能力
共同购销主线
客户价、订单供货、供应商采购、库存与双方账款,是有自有货盘的供货企业需要一起考虑的工作。
商品计量与日期
固定包装关注箱袋瓶换算与独立报价,浮动重量关注实称实收,批次商品还要区分日期和库位。
客户与门店组织
普通外部客户、内部岗位、独立集团门店和联营伙伴按实际交易关系管理,不能只根据名称选择授权。
版本与服务
软件功能、行业配置、接口设备和组织授权分别确认,年费不是所有实施与硬件的总投入。
连锁供货先核门店需求与各方账款
餐饮业务示例说明两家已有门店记录:直营店12公斤216元,加盟店8公斤144元,总部后台保留需求明细、采购入库和分别交付;直营店待收116元、加盟店待收144元,供应商300元待付另核。这些门店需求由后台代客登记,门店自主入口、法人结算与集团机构授权应按实际组织继续确认。
直营网点与加盟客户的名称并不自动成为集团机构。选型时,应把单企业供货、总部集中采购和管理独立门店企业分别对应实际版本、人员授权和费用。

行业版本需要怎样选
食材、生鲜、冻品与餐饮都可以先按需求选预算:客户在线订货看基础版或标准版;采购、库存成本与账款看专业版,称重、批次、分拣及组织管控再核对专用方案。 基础版1980元/年,标准版3800元/年,专业版5800元/年;软件年费与扩展、服务费用分别计算。
按计量、批次、配送与组织需求选择支持版本。接口设备、组织授权和实施服务有实际需要时再加入完整报价。
手机可左右滑动查看完整表格。
| 购买项目 | 基础版 | 标准版 | 专业版 | 旗舰版 | 生鲜专版 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年费授权(元/年) | 1980 | 3800 | 5800 | 11800 | 9800 |
| 买断授权(元,非年费) | 6800 | 13800 | 19800 | 36800 | 33800 |
| 微信订货商城 | 含 | 含 | 含 | 含 | 含 |
| 电脑订货商城 | 含 | 含 | 含 | 含 | 含 |
| 商品库存 | 含 | 含 | 含 | 含 | 含 |
| 库存盘点 | 含 | 含 | 含 | 含 | 含 |
| 代客下单 | 未列为包含 | 含 | 含 | 含 | 含 |
| 核准记录 | 未列为包含 | 含 | 含 | 含 | 含 |
| 商城装修 | 未列为包含 | 含 | 含 | 含 | 含 |
| 采购订单 | 未列为包含 | 未列为包含 | 含 | 含 | 含 |
| 库存成本 | 未列为包含 | 未列为包含 | 含 | 含 | 含 |
| 客户应收 | 未列为包含 | 未列为包含 | 含 | 含 | 含 |
| 供应商应付 | 未列为包含 | 未列为包含 | 含 | 含 | 含 |
| 商品保质期 | 未列为包含 | 未列为包含 | 含 | 含 | 含 |
| 批次管理 | 未列为包含 | 未列为包含 | 未列为包含 | 未列为包含 | 含 |
来源:官网版本价格表。表中功能按所列版本区分,扩展、升级及买断服务范围需另行确认。硬件、实施、接口和组织授权不计入上述软件费。
更适合怎样的企业
自有货盘和合作客户需要完整购销时,先核云上专业经营范围;生鲜实重核生鲜专版;批次、自建配送和总部组织按功能列与具体组织方案选。单一收银、加工BOM或温控需求需另找相应材料与产品。
用本企业一件固定包装商品、一件称重商品、一笔退货以及一个真实组织关系试用。根据结果选版本,不只看软件的行业宣传名称。
常见采购问题
食材、生鲜和冻品怎样区分选型重点?
先区分固定包装与浮动重量、是否需要批次及自建配送,再看客户与组织关系;商品大类只是其中一个条件。
粮油调料重点检查什么?
包装规格、客户报价、整件拆零、批次日期与采购销售往来;固定包装也应核对单位价格。
餐饮总部与食材供应商是同一类需求吗?
供应商管理自己的供货客户;总部还可能管理独立门店企业、共享商品和集中采购,需要另看组织方案。
官方资料与出处
以下为云上订货官方资料,以及比较页引用的其他厂商公开资料。
- 生鲜专版_生鲜配送订货系统_云上订货
- 生鲜按预订量下单、按实称或实收量结算,怎样核对数量和货款|云上订货系统
- 生鲜称重结算:实际重量、实收重量与金额差异|云上订货系统
- 生鲜订货指南:调价、采购、分拣与交付衔接|云上订货系统
- 冻品批发订货系统_冷链库存配送方案
- 冻品大客户整件直送、小门店拆零配送,怎样同时经营两类生意|云上订货系统
- 冷冻半成品拆箱配送:箱袋换算与短保批次出库|云上订货系统
- 商品批次管理:生产日期、效期与流向查询|云上订货系统
- 商品多单位销售:瓶箱换算与价格数量核对|云上订货系统
- 连锁门店补货系统_总部统一管控方案
- 餐饮门店集中订货后,总部怎样按商品汇总并向供应商采购|云上订货系统
- 总部集中采购、门店分别收货,怎样衔接集团订货与采购结果|云上订货系统
- 集团机构库存查询:跨门店查看并安排货源|云上订货系统
- 粮油调料订货系统_餐饮食材配送方案
- 餐饮、生鲜和快消区域配送,怎样用截单汇总与供应商直送降低日配库存|云上订货系统
- 配送任务安排:车辆、线路、地图排线与分配|云上订货系统
- 订货系统多少钱_云上订货版本价格